ENTREGA PARA EXAMEN 2o BIMESTRE

5030    *PUNTOS OBLIGATORIOS PARA DERECHO A EXAMEN
Deberá entregar el día del examen:
1. Guía resuelta completa* La entregaran todos los alumnos.
2. Linea del tiempo de Franquicias (mínimo 25 franquicias)*
3. Siguiente bloque del plan de negocios (se describe a continuación)

5010, 5020 Y 5040
Deberán entregar el día del examen:
1. Guía resuelta completa*  La entregaran todos los alumnos.
2. Siguiente bloque del plan de negocios (se describe a continuación)


La siguiente entrega del plan de negocios será el día del examen y contendrá los siguientes puntos:

PORTADA: Nombre de la empresa, logo y eslogan
ESTUDIO E INVESTIGACIÓN DE MERCADO: Encuesta sin responder
FODA
RECURSOS HUMANOS: Organigrama, descripción de puestos y perfil de cada puesto
Ultima hoja nombre de los integrantes y grupo

Se entregará engrapado

GUÍA PARA EXAMEN 2o. BIMESTRE

CULTURA EMPRESARIAL

GUIA PARA EXAMEN 2o. BIMESTRE

INSTRUCCIONES: Resolver la guía COMPLETA en hojas blancas a mano. ENTREGAR CON PORTADA Y ENGRAPADO EL DÍA DEL EXAMEN ANTES DE INICIARLO. SIN FOLDER

1.     ¿Qué es una empresa?

2.     Importancia de la empresa

3.     Describa cada una de las clasificaciones de las empresas:

      Tamaño     

      Finalidad

      Actividad económica o giro

      Tecnología

      Régimen jurídico

4.  Describa cada una de las clasificaciones de las empresas por su tamaño, ejemplifique 5 empresas por clasificación con sus logos.

5.  Describa cada una de las clasificaciones de las empresas por su finalidad, ejemplifique 5 empresas por clasificación con sus logos.

6.  Describa cada una de las clasificaciones de las empresas por su actividad económica o giro, ejemplifique 5 empresas por clasificación con sus logos.

7.  Describa cada una de las clasificaciones de las empresas por su tecnología, ejemplifique 5 empresas por clasificación con sus logos

8.  Describa cada una de las clasificaciones de las empresas por su régimen jurídico, ejemplifique 5 empresas por clasificación con sus logos.

9.     ¿Qué es un organigrama?

10.  Elabore un ejemplo de organigrama

11.  ¿Qué son los valores institucionales?

12.  Describa los valores sociales, organizacionales y económicos

13.  Complemente el siguiente esquema:

  

14.    ¿Qué es una franquicia?

15.    Describa los elementos que participan en una franquicia

16.    Describa en que año y cuales franquicias fueron las 1as. en establecerse en México

17.    Mencione 10 franquicias 100% mexicanas, ilustre con sus logos.

18.    Describa cada uno de los tipos de franquicias que existen, ejemplifique con sus logos 2 empresas por tipo de franquicia.

19.    Describa la clasificación de franquicias de acuerdo con su estructura y su mercado, ejemplificar con logos 2 empresas por clasificación.

20.    Mencione 2 pros y 2 contra de las franquicias.

21.    Biografía de Lorenzo Servijte Sendra (completa)

ORGANIGRAMAS Y VALORES INSTITUCIONALES

Los ORGANIGRAMAS son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que la integran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría.

 VALORES INSTITUCIONALES

La administración, de carácter eminentemente social, se rige por una serie de valores que le proporcionan no solo validez moral ante el mundo, sino también información ética que debe orientar la conducta del administrador en la sociedad.

Los valores institucionales poder ser:

SOCIALES

Mejoramiento de la calidad y precio del producto y/o servicio para satisfacer adecuadamente las necesidades reales del ser humano.

Mejoramiento de la situación socioeconómica de la población

Cumplimiento de obligaciones fiscales que permiten sostener a los gobiernos locales y federales.

Evitar competencia desleal

Promoción del desarrollo a través de la creación de fuentes de trabajo

Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad.

ORGANIZACIONALES

Impulsar la innovación, investigación y desarrollo tecnológicos.

Optimizar la coordinación de recursos.

Maximizar la eficiencia en métodos, sistemas y procedimientos.

Conciliar intereses entre los diferentes miembros del grupo social.

ECONÓMICOS (son los que se orientan a la obtención de beneficios económicos)

Generar riquezas

Máxima obtención de utilidades

Manejo adecuado de recursos financieros

Desarrollo económico del grupo social

Promover la inversión.