FERIA EMPRESARIAL

Hola!!!

A continación encontrarán las secciones que debe contener el Plan de Negocios de su empresa, esta información es para todos, los equipos que van a la Feria Empresarial deberán entregarlo el día del examen en una USB para revisarlo.

Nombre de la empresa

Logotipo y eslogan

Resumen Ejecutivo (1cuartilla)

Misión,  visión 

Objetivos: general, a corto, mediano y largo plazo

Ubicación geográfica  (croquis)

Plano de distribución  de las instalaciones

Estudio e Investigación de mercado:

1 encuesta en blanco

Gráficos de análisis con interpretación 

Conclusión general

FODA

Recursos Humanos:

Organigrama

Descripción de puestos

Perfil para cada puesto

Factibilidad financiera:

Gastos generales, agua, luz, teléfono, renta, Internet, etc

Sueldos y salarios: diarios, semanales, quincenales o mensuales

Gastos de instalación y equipo

Anexos:

Encuestas contestadas

Publicidad: volantes, comercial de radio y TV

La entrega del logo en USB será el día 19 de febrero

PROYECTO MUN

Hola!

En esta semana los alumnos del proyecto MUN están participando en un evento llamado LIAMUN organizado por el Colegio Liceo Ibérico Americano de Coyoacán. En esta ocasión durante la inaguracion se contó con la participación del Excelentísimo S.E. IBRAHIM OBEIDAT, Embajador de Jordania en Mexico.

Estos eventos les están permitiendo una preparación para el magno evento SIMUN  en el mes de abril, donde participan todos los colegios a nivel bachillerato incorporados a la UNAM.

El proyecto MUN esta abierto a todos los alumnos de preparatoria 4o/5o/6o , será un placer contar con su participación.

NESCAFÉ INICIARÁ COMPETENCIA CONTRA STARBUCKS

Nescafé decidió incursionar en el mercado restaurantero abriendo su primera sucursal en Polanco

Nescafé, una marca propiedad del monopolio suizo Nestlé, inaugurará el próximo miércoles 20 de enero su primera cafetería en México.

Nestlé busca incursionar en el mercado restaurantero y en específico de la venta de café, un mercado que ha sido dominado por Starbucks en México y muchos otros países.

Philipp Navratil, vicepresidente de la Unidad de Negocio de Café y Bebidas de Nestlé México aseguró:

"Lo que queremos hacer es abrir cafeterías. No van ser 400 cafeterías, como la competencia, pero van a ser establecimientos en sitios estratégicos para rejuvenecer la marca, y también serán coffee trucks, algo derivado de los food trucks".

La inauguración de la tienda de Nescafé se encuentra programada para el próximo 20 de enero, en la colonia Granada, dentro de la zona cercana al barrio de Polanco, de acuerdo con información difundida por la empresa.

La inauguración de la primera tienda Nescafé contará con la presencia del vicepresidente de la Unidad de Negocio de Café y Bebidas de Nestlé México.

FRANQUICIAS

Las marcas de este top 20 de comida rápida han demostrado un gran potencial financiero en los últimos dos años.

Las compañías que verás a continuación fueron analizadas por su potencial financiero,estabilidad, tamaño y crecimiento en los últimos dos años.

También fueron considerados los precios asociados con la apertura de las franquicias y el tiempo que llevan operando y para brindarte un panorama más completo te decimos algunos datos curiosos.

Ahora sí, una vez digerida esta información te presentamos las mejores franquicias de comida rápida para el 2016.

20. Firehouse Subs

Año de inicio: 1994

Es franquicia desde: 1995

Número de unidades franquiciadas en 2015: 870

Costo de startup: 128,800 dólares - 1.2 millones de dólares

Dato curioso: Antes de empezar este negocio, los hermanos Robin y Chris Sorensen fueron bomberos. Y no solo eso, también se dedicaron a las bienes raíces, a la música y ¿por qué no? Al cultivo de árboles de navidad.

19. Buffalo Wild Wings

Año de inicio: 1982

Es franquicia desde: 1991

Número de unidades franquiciadas en 2015: 590

Costo de startup: 1.4 millones de dólares - 3.6 millones de dólares

Dato curioso: Aparte de ser patinador profesional, Jim Disbrow, uno de los cofundadores, también fue el presidente del U.S. Figure Skating Association de 1998 a 2000.

Obtuvo la idea de Buffalo Wild Wings cuando estaba participando de jurado en una competencia de patinaje en Ohio y se le antojaron unas alitas búfalo y no había ningún restaurante cercano que las sirviera.

18. Cold Stone Creamery

Año de inicio: 1988

Franquicia desde: 1994

Número de unidades franquiciadas en 2015: 1,224 

Costo de startup: 261,100 dólares - 404,500 mil dólares

Dato curioso: los clientes tenían la opción de comprar grillos cubiertos de chocolate en 2001 (después de la popularidad del reality show de CBS Survivor). Y no solo eso, aquellos que comieran los insectos tendrían un helado gratis en la siguiente visita. ¿Te animarías?

17. Cinnabon

Año de inicio: 1985

Franquicia desde: 1986

Número de unidades franquiciadas en 2015: 1,306 

Costo de startup: 181,100 dólares - 387.500 dólares

Dato curioso: la canela utilizada en Cinnabon es proveniente de Indonesia y se llama Makara cinnamon. Pillsbury también utiliza este sabor en específico.

16. Carl's Jr.

Año de inicio: 1945

Franquicia desde: 1984

Número de unidades franquiciadas en 2015: 1,257

Costo de startup: 1.3 millones de dólares - 1.9 millones de dólares

Dato curioso: antes de emprender en el negocio de las hamburguesas, Carl Karcher, fundador deCarls Jr. , tenía un carrito de hot dogs en Los Ángeles. 

15. KFC

Año de inicio: 1930

Es franquicia desde: 1952

Número de unidades franquiciadas en 2015: 14,162

Costo de startup: 1.3 millones de dólares - 2.5 millones de dólares

Dato curioso: el coronel Sanders, fundador de KFC, nunca obtuvo el rango de coronel en la militar. Él era un coronel de Kentucky, un título de honor concedido por el estado de Kentucky.

14. Dairy Queen

Año de inicio: 1940

Es Franquicia desde: 1944

Número de unidades franquiciadas en 2015: 6,529

Costo de startup: 356,500 dólares - 1.8 millones de dólares

Dato curioso: Gwen Stefani, Martina McBride, Bonnie Hunt y el procurador general de EEUU, John Ashcroft, trabajaron en Dairy Queen.

13. Auntie Anne's

Año de inicio: 1988

Es franquicia desde: 1989

Número de unidades franquiciadas en 2015: 1,602

Costo de startup: 196,500 dólares – 370,100 dólares

Dato curioso: durante los “Pretzel Rolling Olympics”, Jackie Neal, manager de una tienda en Nueva Jersey, hizo un pretzel en 3.5 segundos.

12. Papa John's

Año de inicio: 1985

Es franquicia desde: 1986

Número de unidades franquiciadas en 2015: 3,993

Costo de startup: 129,900 mil dólares – 844,200 mil dólares

Dato curioso: John Schnatter empezó Papa John's utilizando un equipo de cocina –usado– de un valor de 1,600 dólares y operaba desde el cuarto de artículos de limpieza de la taberna de su papá.

11. Baskin-Robbins

Año de inicio: 1945

Es franquicia desde: 1948

Número de unidades franquiciadas en 2015: 7,627

Costo de startup: 90,400 dólares – 396,100 dólares

Dato curioso: Baskin-Robbins es el actual poseedor del Record Guinness del vaso más grande de helado. Fue hecho el 13 de septiembre de 2005 por su aniversario número 60. Este enorme trozo de helado de vainilla pesó la módica cantidad de 4,021 kilogramos.

10. Sonic

Año de inicio: 1953

Es franquicia desde: 1959

Número de unidades franquiciadas en 2015: 3,127

Costo de startup: 1.1 millones de dólares - 1.97 millones de dólares

Dato curioso: Inicialmente los restaurantes se iban a llamar “Top Hat”,  pero ese nombre ya estaba registrado y como el slogan era “Servicio a la velocidad del sonido” lo renombraron Sonic.

9. Papa Murphy's

Año de inicio: 1981

Es franquicia desde: 1982

Número de unidades franquiciadas en 2015: 1,369

Costo de Startup: 264,800 dólares – 446,200 dólares

Dato curioso: Papa Murphy's se llama así porque en 1995, Terry Collins decidió fusionar dos cadenas de pizzas que había adquirido. Papa Aldo's Pizza en Oregon y Murphy's Pizza en California.

8. Taco Bell

Año de inicio: 1962

Es franquicia desde: 1964

Número de unidades franquiciadas en 2015: 5,272

Costo de startup: 1.2 millones de dólares - 2.6 millones de dólares

Dato curioso: Este pasado mes de noviembre, el edificio que albergó el primer Taco Bell fue transportado desde su lugar de nacimiento en Downey, California a la sede de Taco Bell en Irvine, California (un viaje por carretera de 45 millas).

7. Jack in the Box

Año de inicio: 1951

Es franquicia desde: 1982

Número de unidades franquiciadas en 2015: 1,818

Costo de startup: 1.3 millones de dólares - 2.4 millones de dólares

Dato curioso: Jack in the Box fue de los primeros en poner en tendencia al tocino ofreciendo una malteada de este ingrediente en 2012.

6. Hardee's

Año de inicio: 1961

Es franquicia desde: 1962

Número de unidades franquiciadas en 2015: 1,894

Costo de startup: 1.3 millones de dólares - 1.9 millones de dólares

Dato curioso: En los 70's Hardee's empezó con sus franquicias en Australia y en lo que antes era Alemania Occidental.

5. Pizza Hut

Año de inicio: 1958

Es franquicia desde: 1959

Número de unidades franquiciadas en 2015: 13,248

Costo de startup: 297,000 dólares - 2.1 millones de dólares

Dato curioso: En 2015, el restaurante más antiguo de Pizza Hut cerró sus puertas. Tenía 55 años.

4. Dunkin Donuts

Año de inicio: 1950

Es franquicia desde: 1955

Número de unidades franquiciadas en 2015: 11,460

Costo de startup: 217,300 dólares - 1.6 millones de dólares

Dato curioso: el catador oficial de café de Donkin Donuts prueba alrededor de 200 tazas al día.

3. McDonald's

Año de inicio: 1955

En franquicia desde: 1955

Número de unidades franquiciadas en 2015: 29,712

Costo de startup: 989,400 dólares - 2.2 millones de dólares

Dato curioso: McDonald's, quien ha lidiado con fuertes críticas debido a la calidad de su comida y lo “dañina” que puede llegar a ser, tuvo un gran acierto al vender sus desayunos durante todo el día.

2. Subway

Año de inicio: 1965

Es franquicia desde: 1974

Número de unidades franquiciadas en 2015: 43,916

Costo de startup: 116,600 dólares – 263,200 dólares

Dato curioso: Subway anunció en junio de 2015 que empezará a eliminar sabores, colores y conservadores artificiales de su menú en los siguientes 18 meses.

1. Jimmy John's

Año de inicio: 1983

Es franquicia desde: 1993

Número de unidades franquiciadas en 2015: 2,238

Costo de startup: 323,000 dólares – 544,00 dólares

Dato curioso: Jimmy John's es la franquicia con más alto ranking de Franchise 500 en 2016, subiendo 6 puestos ante el año pasado. El fundador, Jimmy John Liautaud empezó dando sándwiches gratis a estudiantes de universidad en Mattoon, Illinois en los 80's.

FELIZ NAVIDAD Y PROSPERO AÑO!!!!

CHICOS:



NOS VEMOS EL PRÓXIMO AÑO!!!!

GEORGE LUCAS, EL CINEASTA EMPRENDEDOR

Este director quería libertad creativa por lo que abrió las empresas más influyentes de la industria del cine.

“Todos tenemos talento. Solo se trata de mantenerse en movimiento hasta descubrir cuál es”, George Lucas.

Ningún otro cineasta del siglo 20 ha tenido tanto impacto en la industria como George Lucas. Su estilo de innovación forjó una nueva relación entre entretenimiento y tecnología y su equipo ha revolucionado el arte de hacer películas. Su increíble olfato para los negocios transformó un filme en una industria billonaria.

Lucas nació en Modesto, California, el 14 de mayo de 1944. Cuando era adolecente quería ser un piloto de carreras, pero un accidente casi fatal – que colapsó sus pulmones y lo mandó al hospital por tres meses– le hizo cambiar de parecer.  “Me di cuenta que llevaba demasiado tiempo viviendo mi vida en el límite”, asegura. “Fue cuando decidí transformarme y ser un mejor estudiante y hacer algo con mi vida”.

El cineasta entró a la prestigiosa escuela de cine de la University of Southern California (USC). “De repente mi vida era cine a cada segundo”, dijo en una entrevista de 1997 para Playboy.  En la escuela, se concentró en hacer películas abstractas de ciencia ficción y falsos documentales que llamaron la atención del director Francis Ford Coppola, quien lo invitó a observar el rodaje de “Finian's Rainbow”. Coppola después persuadiría a Warner Bros. para realizar una de las películas de Lucas. El largometraje, "THX-1138", una historia sobre una distopia futurista, fue lanzado en 1971 con una débil recepción en la taquilla. Pero el talento de Lucas llamó la atención de los ejecutivos del estudio.

"THX-1138" le ganó la reputación  de ser un cineasta mecánico y sin humor, sin embargo, su segunda película, “American Graffiti”, basada en la california de los 50 y 60, recaudó 120 millones de dólares y le dio una apariencia más humana.

El filme obtuvo grandes críticas y transformó a Lucas en una sensación de Hollywood. También marcó su paso definitivo de cineasta a emprendedor: los ejecutivos de la película hicieron cambios finales a “American Graffiti” sin su permiso, algo que marcaría a Lucas de por vida.  “Estoy muy consciente de que las personas que controlan la producción también manejan la visión”, dijo.  “No se trata de decir ‘Me vas a dejar tener control total de mi película’ cuando firmas un contrato, porque no importa lo que hagas, los ejecutivos siempre encontrarán la manera legal de modificarla si eso es lo que quieren. Al contrario, si eres dueño de las cámaras y la película, nadie te puede detener”. Y eso fue exactamente lo que Lucas decidió hacer.

Cuando estaba negociando con 20th Century Fox sobre su siguiente película, una ópera espacial llamada “Star Wars”, Lucas redujo su pago como director por 500 mil dólares a cambio de cosas que Fox consideraba poco valiosas: posesión de la mercancía del filme y los derechos de las secuelas. Resultó ser un movimiento empresarial épico, uno que le aseguró la independencia económica y creativa que tanto soñaba. “Star Wars” rompió todos los records de taquilla y le generó unos 40 millones de dólares en ganancias sólo a través de la mercancía inicial. Lo más importante, Lucas era dueño de las secuelas y por lo tanto de toda la franquicia.

Para maximizar su valor, Lucas financió la primera secuela, “El Imperio Contraataca”, lo cual era una apuesta demasiado arriesgada ya que tuvo que pedir prestado para cubrir los costos de producción.  Dicho de otra manera, si la cinta fracasaba, Lucas iría a la quiebra.  Sin embargo, la segunda entrega de la saga espacial fue un éxito tremendo, lo mismo que la tercera parte de la historia, “El Regreso del Jedi”.

Lucas aumentó su fortuna en los años 80 al producir las tres películas de “Indiana Jones”, por las cuales recibió unos 100 millones de dólares. Entonces, en la cima de su carrera como cineasta, abandonó la producción de películas para dedicarse a la experimentación digital pues creía –correctamente- que los efectos especiales por computadora cambiarían a la industria del cine.

Su atención se centró en la empresa Industrial Light & Magic (ILM), que había lanzado en 1975 cuando varias firmas de efectos especiales se negaron a trabajar en “Star Wars”. Para obtener ganancias, Lucas transformó ILM en una proveedora de servicios que ofrecían hacer los efectos especiales para otras películas. Así, podía seguir investigando técnicas de cinematografía mientras otros cineastas le pagaban por hacerlo.

ILM empezó a cobrar 25 millones de dólares por película y participó en proyectos como “Jurassic Park” y “Tornado”. Con las ganancias de ILM, Lucas abrió la compañía de post producción de audio Skywalker Sound y generó el sistema de audio digital para las salas de cines THX (en honor a su primer filme).  Luego fundó LucasArts Entertainment, empresa con la que pudo desarrollar videojuegos exitosos como Rebel Assault, X-Wing y Dark Forces.

Para mediados de los años 90, Lucas decidió regresar al cine con las precuelas de “Star Wars”. Para generar expectación echó a andar una muy cuidadosa campaña de marketing. En 1997 lanzó la edición especial de la trilogía original, lo que le generó 475 millones de dólares en taquilla.  Con eso pudo financiar la producción de “Star Wars: Episodio I, la Amenaza Fantasma”.

Cuando el filme se estrenó en 1999 rompió todos los récords de taquilla y estableció a Lucas como una de las personas más exitosas en Hollywood. El 30 de octubre de 2012, The Walt Disney Company compró Lucasfilm por 4 mil millones de dólares.  Y aunque ciertamente la segunda trilogía no logró capturar el encanto de la saga original, si logró generar un nuevo público que hoy por hoy espera el estreno de la nueva parte de la historia en diciembre de este año.

Durante sus más de 30 años de carrera, George Lucas ha transformado la manera en la que se hace cine, ganado más de 4.5 mil millones de dólares en ventas de mercancía de “Star Wars”, ha producido 10 de las películas más taquilleras del siglo 20 e ILM participó en los efectos de “Titanic”, “E.T.”, “Jurassic Park” y “Forrest Gump”

20 FRASES DE FINANZAS

Te compartimos las mejores citas de sabiduría financiera que te ayudarán a ordenar tu economía y comprender el mundo del dinero.

Muchas veces, una frase dice más que mil palabras. Por eso, recopilamos las mejores frases financieras que podrán ayudarte a ver errores que, quizás con miles de ejemplos y charlas, aún no eres capaz de detectar. Léelas con atención:

"La pasión construye negocios. El miedo no."

"Recuerda que tú puedes ser lo que deseas ser en cualquier cuadrante. Incluso un maestro".

"Toma tu pasión y haz que suceda".

El mundo del dinero es sólo un sistema: Un "E" trabaja para el sistema. Un "A" es el sistema. Un "D" crea, posee y controla el sistema. Un "I" invierte en el sistema.

"Si quieres estar en el lado derecho del Cuadrante, debes conocer la diferencia entre los hechos y las opiniones".

"La mayoría de las vidas de las personas están determinadas por sus opiniones, en vez de los hechos. Para que la vida de una persona cambie, primero necesitan cambiar sus opiniones... y luego considerar los hechos".

"En la medida que más gente te deba, más rico serás".

"En la medida en que le debas a más personas, más pobre serás".

Definición de Riqueza: "Número de días que puedes sobrevivir sin trabajar físicamente mientras mantienes su estándar de vida".

"Lo único que es un activo o un pasivo eres Tú Mismo, porque en última instancia eres tú quien puede hacer que el dinero sea un activo o un pasivo".

"La mayor parte de la gente piensa, pero nunca hace".

"La razón por la cual la mayoría de la gente tiene problemas financieros es porque aceptan el consejo de personas que también están ciegas mentalmente con respecto del dinero".

"La mayoría de la gente invierte el 95% con los ojos y sólo el 5% con la mente. A menudo compran de manera emocional, en vez de hacerlo racionalmente".

"Si vas a jugar el juego del dinero, ¿a qué equipo deseas pertenece: Empleados – Autoempleados o Dueños-Inversionistas?”

"Un activo coloca dinero en tu bolsillo. Un pasivo saca dinero de tu bolsillo".

"Si el dinero no está primero en tu cabeza, no permanecerá en tus manos. Si no permanece en tus manos, entonces el dinero y la gente con dinero, se mantendrán alejados de ti".

"No es cuánto dinero ganes, sino cuánto dinero conservas, qué tan duro trabaja para ti y para cuántas generaciones lo conserva".

"En un salón de clases no se puede aprender algo importante en realidad. Debe ser aprendido mediante la acción, al cometer errores y corregirlos. Es entonces cuando se obtiene la sabiduría".

Cómo predecir tu libertad financiera: ¿Cuánto dinero gastas? ¿Cuánto dinero ahorras? ¿Cuánto dinero inviertes?

"Si haces algo, cometes errores y es de los errores de lo que aprendemos más".